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Sociedad
Atalaya está fuertemente comprometida con la creación de empleo local, una política que extiende a empresas colaboradoras, negocios y otras actividades que brindan servicios a la mina.
Principios básicos en Sociedad:
- Contribuir al desarrollo de las regiones donde operamos, participando en la mejora de las condiciones de vida de nuestro entorno desde una perspectiva de responsabilidad social.
- Transferir nuestra cultura de sostenibilidad a toda nuestra cadena de valor.
- Relacionarnos con nuestros grupos de interés de manera transparente, a través de indicadores de desempeño económico, ambiental y social, con enfoque en la integridad, comparabilidad y precisión en la información.
Nuestro desempeño 2020-2022
Indicador | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
Porcentaje de empleados procedentes de los municipios cercanos (%) | 68 | 68.3 | 68.3 |
Presupuesto dedicado a actividades sociales a través de nuestra Fundación2 (K€) | 492 | 917 | 1.000 |
Facturado a proveedores locales3 (%) | 93.4 | 92 | 92 |
Inversión realizada para la protección del patrimonio local (M€) | 1.6 | 2.7 | 2.7 |
Quejas recibidas de clientes | 0 | 0 | 0 |
1 Datos de Atalaya Riotinto
2 Datos extraídos de las cuentas de Atalaya Riotinto Minera S.L.U
3 Correspondiente a Atalaya Riotinto Minera
Compromiso con las partes interesadas en el desarrollo de nuevos proyectos (Touro)
Atalaya está desarrollando el proyecto Cobre San Rafael en Touro, Galicia (noroeste de España).
Desde el principio, el compromiso con los vecinos del entorno ha sido una prioridad, para entender sus expectativas y transmitir el objetivo de crear valor en los ámbitos social, ambiental, de seguridad y de innovación.
En este contexto, Atalaya mantiene un proceso de consulta constante con estos colectivos, que implica el diálogo con la administración, la puesta en marcha de una oficina de información abierta al público y reuniones con grupos de vecinos, propietarios y representantes de los sectores productivos de la zona, entre otras actividades.
Aspectos de Sociedad
Además del impacto positivo en el empleo y la generación de riqueza, la compañía apoya otras iniciativas para contribuir al desarrollo socioeconómico y la diversificación a nivel local.
Entre estas actividades destacan la firma de convenios locales para fomentar el empleo directo e indirecto, el desarrollo de acciones de formación y cualificación para promover la empleabilidad de personas desempleadas, y diferentes acciones de apoyo a la diversificación económica de la región. Estas actividades se suman a otras iniciativas sociales y comunitarias desarrolladas por la Fundación Atalaya Riotinto.
Atalaya proporciona a la Fundación los fondos necesarios para apoyar diversos programas, incluida la mejora de infraestructuras y otras actividades en los campos social, educativo, ambiental y de desarrollo económico. La Fundación Atalaya Riotinto informa anualmente sobre sus resultados y actuaciones.
Programa Terras y otras iniciativas del Proyecto Touro
Dentro del Proyecto Touro, Atalaya ha creado el Programa Terras, que pretende aportar valor a la sociedad más allá de sus objetivos de negocio, respondiendo a las expectativas y necesidades sociales. Este programa se suma a otras actividades impulsadas para apoyar a entidades o personas del mundo del deporte con arraigo en el territorio, como la Sociedad Deportiva Compostela, Touro CF, O Pino FC, Boiro Voleibol, SD Arzúa, el marinero Capitán Peregrina y el conductor de rally local César Garabatos.
FIND OUT MORE SUSTAINABILITY REPORT, PAGE 114Atalaya apuesta por priorizar el abastecimiento y la contratación de empresas locales. Las adquisiciones locales brindan ventajas en términos de flexibilidad, mitigación de riesgos y rapidez en la respuesta ante las solicitudes de la empresa. También mejora la economía local y aporta valor a la zona. Sólo en los casos en los que el mercado local no puede satisfacer la demanda se recurre a otros proveedores nacionales, europeos o globales.
Atalaya cuenta con un procedimiento para regular las adquisiciones de bienes y servicios, asegurando una gestión efectiva en términos de costo, calidad y plazos, de acuerdo con las diferentes regulaciones, así como con las políticas y procedimientos generales de la compañía.
FIND OUT MORE SUSTAINABILITY REPORT, PAGE 123La Política Medioambiental de Riotinto se compromete a proteger, conservar y poner en valor el patrimonio histórico del lugar como parte esencial de la contribución de la compañía a la sociedad.
La zona del proyecto Riotinto está incluida en el espacio patrimonial Bien de Interés Cultural Riotinto-Nerva. Por ello, Atalaya participa en la protección de los bienes patrimoniales, especialmente los yacimientos arqueológicos, e incluye estas actividades en el Sistema Integrado de Gestión de la Compañía, que está sujeto a auditorías internas y externas.
La sociedad mantiene un Proyecto Global para la Gestión del Patrimonio Histórico y Arqueológico de Riotinto, autorizado por la administración competente, que contempla una serie de actuaciones para la gestión de estos bienes protegidos.
FIND OUT MORE SUSTAINABILITY REPORT, PAGE 121Caso de Estudio: Sociedad
Impacto socioeconómico de Atalaya Riotinto en 2021 (LEER INFORME COMPLETO)
Beneficios económicos derivados de la actividad de Atalaya
El estudio calcula el impacto económico que la producción y la inversión de la compañía generan en otros sectores económicos en términos de Valor Añadido Bruto (VAB) y empleo.
Los resultados muestran que la actividad de Atalaya Riotinto genera el 2,9% del VAB total de la provincia de Huelva, ascendiendo a 305 millones de euros en 2021.
Además, casi la mitad (47,9%) de las compras realizadas por la compañía en 2021 para apoyar su actividad se concentran en la provincia de Huelva. Las compras a otros proveedores andaluces suponen el 11,8%, y el 32,9% procede de otras regiones españolas. Sólo el 7,4% del suministro procede del mercado exterior.
El empleo total generado por Atalaya representó el 1,2% del empleo total de la provincia de Huelva en 2021. Por cada empleo directo generado, se crean seis puestos de trabajo adicionales en el resto del tejido productivo del territorio. En concreto, el informe detalla 485 empleos directos (318 empleos equivalentes a tiempo completo en la región minera), 1.361 empleos indirectos y 676 empleos inducidos adicionales, lo que eleva el total a 2.355 empleos. Estos datos revelan la capacidad de la mina como motor dinamizador en la provincia de Huelva. Este empleo, sólo en términos salariales, representa más de 60 millones de euros anuales. La creación de empleo se distribuye en diferentes sectores, destacando el comercio mayorista y minorista y los servicios administrativos y auxiliares.
Contribución fiscal
El estudio incluye un completo análisis y clasificación de la información fiscal de la compañía, con el objetivo de cuantificar y visualizar su contribución a la sociedad en términos de pago de impuestos.
El estudio se realizó según la metodología de Contribución Tributaria Total.
Para ello, los impuestos del ejercicio fiscal se asignan y analizan de acuerdo con los siguientes criterios:
- Impuestos directos: Impuestos y cargas soportados que representen un costo efectivo para la compañía, tales como impuestos sobre las ganancias y la producción, contribuciones a la seguridad social e impuestos ambientales específicos.
- Impuestos indirectos: Impuestos y tasas recaudados como consecuencia de la actividad económica de la sociedad, sin que supongan un coste distinto de su gestión, tales como retenciones en origen que gravan a los trabajadores, impuestos sobre las ventas o IVA.
In 2021 Atalaya Riotinto paid in excess of 35 million euros through direct and indirect taxes. The Company’s main contribution is the profit tax. Notwithstanding this, Atalaya´s contribution through employment taxes, property taxes and environmental taxes is also significant.
Inversión social
Las acciones de inversión social y su conexión con la Agenda 2030 también son objeto de análisis, incluidas todas las iniciativas en colaboración con instituciones locales y organizaciones de la sociedad civil.
En 2021 la compañía invirtió 791.770 € en proyectos sociales: 48% en educación y desarrollo local; 30% en salud, medio ambiente y deporte; 18% en cultura, patrimonio y tradiciones y 4% en apoyo social.
El estudio identifica y cuantifica a todos los beneficiarios directos y estima los beneficiarios indirectos de la inversión económica.
Finalmente, evalúa el alineamiento de estas acciones con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030, relacionando cada acción con los principales ODS involucrados. En este sentido, Atalaya Riotinto contribuyó principalmente a:
- ODS 3: Buena salud y bienestar
- ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
- ODS 10: Reducción de desigualdades
- ODS 4: Educación de calidad
- ODS 6: Agua limpia y saneamiento
- ODS 9: Industria, innovación e infraestructura
Atalaya Riotinto, una empresa valorada en su entorno
Atalaya ha obtenido varios reconocimientos por su aportación a la sociedad, poniendo de manifiesto la importancia de la actividad de la mina de Riotinto en la provincia de Huelva.
En 2022, Atalaya fue galardonada con la “Medalla de Oro de la provincia de Huelva”, reconocimiento otorgado por la Diputación Provincial de Huelva. Esta distinción se concede a entidades que contribuyen a la sociedad onubense trabajando por la calidad de vida y el bienestar común de los ciudadanos. Atalaya Mining recibió la Medalla en la categoría “Proyección Internacional”, por contribuir a la vertebración del territorio y por su papel generador de empleo en la provincia de Huelva.
La empresa fue también una de las ganadoras de los Premios “Onubenses del Año”, otorgados por el principal periódico de la provincia, Huelva Información, en base a los votos emitidos por sus lectores. Atalaya obtuvo el galardón en la categoría “Economía y Negocios” por su operación en Riotinto, destacando que incorpora las últimas innovaciones tecnológicas del sector y que trabaja en la identificación de nuevos recursos para alargar la vida del proyecto minero.